近日，光汇石油发布公告，为优化集团股权及资产结构，现正与若干潜在投资者就集团部分航运和储运资产之拟出售进行初步的商务磋商。无论该出售是部分、全部、或以任何磋商及约定的分比进行，一旦落实将有利于加强集团财政实力及支持其长远策略性发展。此举受到了市场的广泛关注，并引发业内人士的广泛猜想。光汇石油下一步究竟会有什么样的大动作？

“这是光汇石油重资产与轻资产结合战略的一部分。”光汇石油相关负责人言简意赅地回答了记者提问。

原来早在2016年香港财年业绩发布会上，光汇石油集团董事局主席薛光林先生就强调了战略转型的重要性：“没有实体支撑，是做不好互联网的。不跟上互联网的步伐，提前布局并且稳步推进战略转型，只会把自己做成一头大笨象。我们用24年打造了一个580亿重资产企业，这是我们的战略1.0。未来光汇石油将迎来转型升级、二次创业，步入战略2.0——重资产与轻资产结合模式。”

据悉，光汇石油成立于1992年，是国内最大的石油民营企业，也是国内唯一一家拥有全牌照并获准在中国所有港口开展保税油连锁供应业务的民营石油公司。2016年，作为战略转型的重要突破口，光汇石油成立了旗下互联网电商平台——光汇云油，希望借助“互联网+”实现产业纵向整合与创新布局，在万亿级的互联网出行服务市场里分到最大一份蛋糕，促进实业的转型升级。

业内人士分析，随着中国经济的快速稳步增长，国民收入水平逐步提高，“衣食住行”中的“行”仍然作为一个刚需存在。作为石油行业的“老牌劲旅”，光汇石油发挥自身优势，切入国内互联网出行服务市场，绝对会大有作为。

光汇云油相关负责人向记者透露，光汇云油手机APP自2016年初正式上线，打破了传统的加油消费模式，实现了“线上储油，线下加油”的车主加油消费创新。用户在平台上储存的油品能够快捷转化成日常消费。两年多时间光汇云油已累计服务超过1200万车主用户。

业内人士猜测，“光汇石油此举极有可能在豪赌互联网，着力推广光汇云油APP，加快旗下互联网电商的布局与发展。从目前的发展速度来看，光汇云油未来很可能成为互联网出行服务市场的有力竞争者。”

“集团一直非常重视光汇云油电商事业的发展，支持力度是非常大的。这项工作是在我们的战略转型规划中，目前一直在稳步向前推进。因为涉及公司商业运作，我们不方便对外透露过多细节。”光汇云油相关负责人向记者回应道。